こんにちは、セプテンマリアの代表真部裕充です。

OKRは、ゴールを決めることと、そこへ向かって行動・評価・見直しを重ねることをセットで考える。『最短最速で目標を達成するＯＫＲマネジメント入門』から、人事評価には使わないという前提も含め、進め方を整理したメモです。

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「最短最速で目標を達成するＯＫＲマネジメント入門」天野勝（2019）かんき出版 2つのプロセス ●ゴールをきめる ●ゴールへ向かう ●ゴールをきめる 1.チームをつくる 2.ミッションをつくる 3.目標を10倍（o） 4.モデルを定める 5.指標はSMARTの原則できめる（kr） ●ゴールを定める 1.日程などをきめる 2.行動をきめる 3.行動する 4.達成の評価 5.見直して行動 6.最終的な達成度の評価 前提　人事評価には使わない #読書好きな人と繋がりたい #読書記録 #本好きな人と繋がりたい #本 #book #bookstagram #bookworm #booklover #bookshelf #要約 #マインドマップ　#mindmap #mindmapping #本の虫

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OKRと目標の立て方については、こちらの「本気でゴールを達成したい人とチームのためのＯＫＲ（読書メモ）」（2020年2月の記事）に当時の考えを書いています。詳しくは、あわせてご覧ください。