こんにちは、セプテンマリアの代表真部裕充です。

誰でも力を発揮できる組織をつくるには、目的をはっきりさせ、参加しやすく、育ちやすい仕組みを整える。未来食堂の本から、具体的な指示や頼る相手を決めることなど、人づくりで学びになった点をまとめました。

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「誰でもすぐに戦力になれる未来食堂で働きませんか」小林せかい（2019）祥伝社 再現性のある内容も多く、学びが多い1冊でした。とくに人づくりについては、とても学びになりました。 未来食堂の社員は一人。ほかはまかないさん（50分で一食無料）。初回登録制、その後メールでのやり取り。 組織づくりとは、目的を明確にし、誰でも戦力化し、良さを補完しあえること。 目的は、リーダーの熱量。チームの目的とリーダーの目的はべつ。チームを揺るがすのは悪意でなく、善意。 戦力化に必要なのは参加のハードルを下げること、育つ仕組みをつくること。明確に指示する。数詞を使い、形容詞は使わない。頼るのをルールにする。頼る人をきめる。 場をつくる。いい空気をつくるために、譲らせる。リーダーは巨人であり、他は蟻であると理解する。 人づくりは言語化しないこと。言葉にするとバイアスができる。仕組み入れ子体制でチームをつくり、二人三脚で一緒にすすむ。 自分のことを知っておく。成長は貯金出来る。リーダーは5倍のものに金を使う。自分を保つ。 #読書好きな人と繋がりたい #読書記録 #本好きな人と繋がりたい #本 #book #bookstagram #bookworm #booklover #bookshelf #要約 #マインドマップ　#mindmap #mindmapping #本の虫

style=” color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px;” target=”_blank”> セプテンマリア　代表真部裕充(@yuchongzhenbu)がシェアした投稿 –

新人が働きやすい教え方と仕組みについては、こちらの「飲食店の新人教育、「見て覚えて」で終わらせない。会社が整える三つのこと」で詳しく書いています。あわせてご覧ください。

この話題に関連する当時の記録は、旧ブログから復元した、こちらの「やりたいことがある人は未来食堂に来てください｜読書メモ」にも書いています。詳しくは、あわせてご覧ください。