どーも、こんばんみ!
自分の仕事を振り返り、目標に置き換えて共有する時間をつくりたい。カウンセリングやコーチングを通じて、考えを伝え合い、結果を振り返る土台を整えることを考えた。
セプテンマリアの真部です!
カウンセリングをすることにした。
必要があるのか、ないのかよくわからないけど、あったほうがいい気する。
https://www.seiki.jp/sgs/feature_3.html より
正直カウンセリングって、マイナスをゼロにするもんやん。
って感じなんやけど…。
とはいってもね、コーチングもしてきたいって話よね。
ま~、やり取り毎回やってるやん、って思うんだけど、人に向けて自省したこと伝えるってあんまないんやないかな。
自省をする。
目標設定に置き換えて共有する。
別に言質取るとかじゃなくて、目標ないと結果に対して、評価できないでしょってはなし。
僕が考えてることは、こういう形で発信していきたいと思ってるんで、常にキャッチしてほしい。
僕らで会社なんだってことだけど、一応考えていることはどうしようとしているか戦略的な話は掴んでって感じです。
後輩との関わり方と育成については、こちらの「残酷なことは優しいこと!」(2019年2月の記事)と、「「人はどうしたら変わるのか?」——後輩育成に悩むあなたへ」で詳しく書いています。あわせてご覧ください。

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